2025年8月4日,中集良才召開了2025年上半年改善課題發表暨總結表彰大會。中集集團審計監察部副總經理杜廣增、內控稽核部經理張媛、高級經理王勇、高級經理馬帥帥,中集集團財務管理部高級經理韓穎、集團會計經理林瀚,中集載具財務共享中心組經理盧虹、HSE經理游強、內控經理易浪等集團總部和板塊總部領導應邀參加了會議,中集良才總經理王桂元、管理部領導、各部門領導及全體文員參會,共同回顧2025年上半年的奮斗歷程,表彰先進典型,凝聚奮進力量,開啟下半年全新征程。


會議開篇,一段視頻帶領大家回顧了2025年上半年中集良才的發展大事記,從業務布局調整到戰略轉型深化,從集團賦能交流到關鍵項目落地,從管理機制優化到文化建設提升,每一幕皆凝結著團隊并肩前行的足跡,每一幀皆記錄著企業穩健成長的印記。
企管部圍繞“總體經營情況、商業計劃執行、總經理方針達成”等多維度內容,系統復盤了中集良才上半年工作。從安全環境、質量穩定、開源拓展、成本遞減、效率提升、人才育成六大維度,深入剖析成績與不足,精準謀劃下半年重點工作方向。同時,會議正式部署2025年下半年總經理方針,系統闡述了公司下半年的發展目標、實施路徑與關鍵舉措。


會上,為持續推進精益ONE理念的深入實踐,四位員工代表,圍繞原材料優化使用、設備效率提升、呆滯物料再利用及生產良率改善等方面,分享他們的TBP、ONE小組、創意工夫改善課題案例,充分展現了中集良才員工將“持續改善 永無止境”理念融入實踐,以創新求突破、以實干促提升的務實精神。


秉承“讓有能力且創造業績者獲得回報”的理念,公司表彰了2025年半年度AA級、A級員工以及精益先鋒,鼓勵全體員工以他們為榜樣,立足崗位、扎實工作、持續提升,爭做中集良才高質量發展的參與者、推動者與見證者。
精益先鋒

AA級員工

A級員工

四位來自不同崗位的A級員工代表分享在訂單拓展、質量穩定、產能提升和標準化方面的實踐案例和感悟。他們立足崗位切實改進的決心與行動力,為提升整體生產效率、保障產品品質等方面提供了有力支撐。


杜廣增指出,中集良才在管理團隊的帶領下,外拓市場,內抓管理,展現出“逢山開路、遇水架橋”的堅韌精神。他進一步分享了對精益的核心理解,要相信組織,與組織目標同頻共振,實現個人價值;要相信持續改善與創新的力量,每天進步1%;要高度重視風險,堅守底線,秉持“樂觀構思,悲觀計劃”的工作哲學。


在總結時,王桂元肯定了中集良才“奮斗者”們并肩作戰、團結一致,在發展中持續改善,上半年取得了預期業績。他指出,面對復雜快變的內外部形勢,要有二次創業的勇氣和行動,以客戶為中心,圍繞中集良才核心優勢發揮和長期競爭力打造,攻關“多打糧食、有質快交”兩大關鍵任務,為客戶創造價值,實現企業高質量可持續發展、個人在修煉中共同成長!

本次大會既是過往奮斗的總結,更是未來征程的起點。“以人為本、以奮斗者為本”的理念將持續貫穿公司發展實踐。全體員工也將進一步凝聚共識、堅定信心,以表彰員工為榜樣,深刻踐行集團和板塊領導要求及總經理方針部署,將精益理念融入日常工作,將二次創業的精神付諸行動,以客戶為中心提升核心競爭力、持續為客戶創造價值。