中集集團領導王靜華、劉春峰等一行蒞臨中集良才調研指導

2025年11月12-14日，中集集團紀委書記、審計監察部總經理王靜華，中集集團高級科技顧問、卓越營運與HSE中心總經理劉春峰一行，先后蒞臨中集良才湖州安吉工廠、蘇州相城工廠調研指導。中集集團審計監察部副總經理杜廣增，中集集團卓越營運與HSE中心總經理助理劉理，中集集團審計監察部內控稽核部經理張媛；中集載具CFO馮燕，中集載具內控審計部總經理凌曄青，中集載具合并報表高級經理李想等集團和載具板塊同事共同參與，中集良才總經理王桂元、管理部領導及各部門骨干成員陪同調研交流。

調研期間，王靜華、劉春峰一行深入兩基地生產一線，實地考察各車間在制程管理、標準作業及質量管控等方面工作具體落實情況。

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王靜華重點關注了生產線運行效率與產品一致性等管控機制，對中集良才在推進“以塑代鋼、塑鐵結合”技術戰略過程中，圍繞工藝穩定性與材料性能優化所取得的階段性成效給予肯定。她強調，要緊密圍繞集團發展戰略，秉持“持續改善、永無止境”精神，深化卓越運營理念，進一步強化全價值鏈精細化管控，通過推進標準化與柔性化改造，優化生產流程，提升產業鏈協同效能，不斷增強“有質快交”運營能力，持續鍛造企業在成本、質量和交付上的綜合競爭優勢，為客戶創造更大價值。

劉春峰從技術前瞻與產業升級角度，鼓勵中集良才聚焦主業，加大關鍵技術攻關與成果轉化力度，著力新材料應用與技術迭代，構筑具有前瞻性的產品與技術壁壘，為企業實現高質量、可持續發展筑牢堅實根基。

會上，王靜華、劉春峰一行認真聽取了中集良才管理團隊關于公司經營方向、技術創新、市場布局與未來戰略定位系統性匯報，參加了內控風險治理、HSE管理提升等專題工作的共同研討，并就技術研發、產能提升、成本管控、人才培養等議題，結合行業發展趨勢與企業實際，進行了深入交流。

王靜華指出，企業高質量發展離不開持續改善的精益管理、以人為本的組織氛圍。 她強調，中集良才要在保持隊伍穩定、凝聚人心基礎上，分階段、系統化推進各項改進舉措，夯實管理基礎，依托好月度經營分析、安全月會、質量月會等管理平臺，推動管理過程“可視、可控、可優”，完善激勵與考核機制，激發組織活力，持續提升運營質量。面對市場機遇，應充分發揮中集平臺優勢，聚焦細分領域前瞻布局，創新研發，構建具有持續競爭力的技術護城河與差異化競爭優勢。

她進一步強調，團隊要高度重視人才育成與人文關懷，強化面向基層的溝通培訓，完善從一線員工到核心骨干的全周期培養體系，真正踐行“以人為本、共同事業”的核心人力資源理念，堅持做艱難而有價值的事，推動企業在高質量發展道路上穩步前行。

劉春峰指出，當前制造業正處于智能化、綠色化轉型關鍵期，技術創新是企業突破發展瓶頸、搶占市場先機的核心動力。中集良才要立足自身業務特點，建立健全技術研發與市場需求聯動機制，緊盯行業前沿技術動態，聚焦生產環節中實際技術需求，有效提升技術轉化率；高度重視智能化裝備的應用、與數字化管理體系的搭建，以技術升級帶動生產效率提升、產品質量優化，同時積極踐行綠色發展理念，推動生產過程節能減排。

此次調研為中集良才深化卓越運營引領了方向，公司將在集團與板塊資源支持下，貫徹落實調研指導建議，以更高標準推進生產組織、技術創新與團隊建設，切實提升企業核心競爭力，為推動行業高質量、健康可持續發展貢獻力量。